EROUL ZILEI – 17 aprilie 2026: Brașovul primește un dar uriaș pentru bolnavii de cancer: 565.000 de euro pentru un centru oncologic modern

Există momente în care o comunitate decide că lucrurile pot fi altfel — că pacienții care luptă cu una dintre cele mai grele boli merită mai mult decât coridoare aglomerate și drumuri lungi între clădiri. Brașovul trăiește unul dintre aceste momente. Actorul și producătorul Codin Maticiuc a anunțat o investiție de aproximativ 565.000 de euro destinată transformării serviciilor oncologice din oraș, într-un proiect care a pornit de la oameni și se întoarce, cu toată forța, tot către oameni.
Povestea acestei inițiative nu a început în birouri sau în ședințe formale. A început cu o întrebare adresată comunității: unde are cel mai mare nevoie de ajutor? Brașovenii au răspuns, iar răspunsul lor a arătat clar — pacienții oncologici au nevoie urgentă de condiții mai bune, mai demne, mai umane. Pe baza acestui dialog real cu cetățenii, specialiștii au propus o soluție îndrăzneață: în loc să se renoveze secția existentă de la Mârzescu, întreaga activitate de oncologie va fi mutată într-un spațiu nou, modern și bine dotat — pavilionul Tractorul. Este o decizie care arată că atunci când asculți cu adevărat oamenii, soluțiile găsite sunt mai bune decât orice plan gândit la birou.
Ceea ce se construiește la Brașov nu este doar o secție renovată. Este un sistem integrat de îngrijire oncologică, gândit în jurul nevoilor reale ale pacientului. Într-un singur spațiu, oamenii care luptă cu cancerul vor găsi tot ce au nevoie: secție cu paturi, spitalizare de zi, ambulatoriu, farmacie, laborator clinic, radiologie și un compartiment dedicat îngrijirii paliative. Oricine a însoțit un om drag prin tratamentele oncologice știe ce înseamnă să alergi dintr-o clădire în alta, epuizat și speriat, căutând un ghișeu sau o sală de așteptare. Această nouă abordare elimină tocmai aceste obstacole inutile și pune pacientul în centrul întregului sistem. În plus, apropierea de specialități precum medicina internă, ATI și investigațiile complexe oferă un suport medical complet, fără goluri și fără întârzieri.
Reacția comunității și a autorităților locale a fost una caldă și deschisă. Fundația Metropolis, implicată activ în proiect, a purtat deja discuții cu primarul Brașovului, George Scripcaru, care și-a arătat susținerea față de această inițiativă. Este un semn bun că atunci când voința vine din partea cetățenilor, și instituțiile răspund. Proiectul a demonstrat deja că dialogul dintre societatea civilă, mediul privat și administrația publică poate produce rezultate concrete și palpabile, nu doar promisiuni.
Dincolo de cifre și planuri arhitecturale, această poveste transmite un mesaj mai larg, pe care merită să îl ascultăm cu atenție: schimbarea în sistemul medical românesc este posibilă, și ea poate veni chiar de la noi. Nu trebuie să așteptăm mereu o soluție de sus în jos. Când o comunitate se mobilizează, când oameni cu resurse aleg să le pună în slujba binelui comun, lucrurile se mișcă. Fiecare pacient care va intra în noul centru oncologic din Brașov va beneficia, fără să știe poate, de generozitatea și implicarea unor oameni care au ales să facă diferența.
Proiectul are nevoie în continuare de sprijin, pentru că nevoile sunt mai mari decât bugetul strâns până acum. Companiile din Brașov și din toată țara pot contribui prin redirecționarea a 20% din impozitul pe profit, iar persoanele fizice pot dona prin SMS sau pot redirecționa 3,5% din impozitul pe venit. Tot în atenția comunității se află și repararea a șase ambulanțe din Brașov, cu un cost estimat la peste 120.000 de euro — o altă urgență reală, pentru care inițiatorii sunt pregătiți să acționeze dacă există susținere.
Brașovul are acum șansa de a deveni un model pentru întreaga țară — un exemplu că se poate face medicină cu adevărat umană, organizată în jurul pacientului, nu în jurul birocrației. Iar această șansă există pentru că oameni obișnuiți și oameni cu putere de decizie au ales, împreună, să spună: merităm mai bine. Și bolnavii noștri merită mai mult.